letzte Bearbeitung

23.03.2008

Den Warenfluss vom Hersteller zur nächsten Verarbeitungsstufe oder zum Handel reibungslos zu organisieren ist nach wie vor die Herausforderung an die Logistiker. Aber auch Kommissions- und Logistiklager, Outsourcing-Projekte, Industrial Logistic sowie Kontraktlogistik spielen eine immer größere Rolle.

Steigende Spritkosten und Steuern belasten jedoch das deutsche Transportgewerbe, Ökosteuer und Mautkosten sind weitere schwerwiegende Lasten. Ebenso eine immense Rolle spielen inzwischen die neuen Zertifizierungsstandards TAPA und IFS Logistic. Diese Zertifizierungsstandards sind nun schon Unterscheidungskriterium am Markt.

Umso wichtiger ist daher die Ausstattung und Optimierung im Logistikbereich z.B. durch Kamera- und Security-Technik sowie einem umfassenden Sicherheitskonzept, Lebensmitteltaugliche Infrastruktur und Arbeitsumgebung, Temperatur- und Hygieneeinhaltung. Aber auch Einzelmaßnahmen, wie verbesserte Fahrzeugauslastung, Ladungssicherung oder optimierten Fahrzeugeinsatz zählen zu unserem Beratungsportfolio.

Wir helfen Ihnen gerne bei

• bei der Einführung und Umsetzung eines Management-Systems für TAPA (vgl. Button oben)
• bei der Einführung und Umsetzung eines Management-Systems für IFS Logistic (vgl. Button oben)
• bei der Einführung und Umsetzung eines Management-Systems für SQAS (vgl. Button oben)
• der Vermittlung von logistischem Know-How,
• Geschäftsprozessmanagement in der Logistik,
• der Analyse von Lieferanten- und Kundenbeziehungen,
• Changemanagement-Prozessen und der
• Erstellung von Logistikkonzepten.

Sprechen Sie uns an! Wir helfen Ihnen gerne mit Rat und Tat!

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